中医随想录

在中国,最接地气的医疗服务是诊所提供的。由于改革开放后第一批开诊所的医生大多为非主流体系的。所以诊所的整体认可度不高,诊所业务绝大多数是对医院业务的拾遗补缺。随着《执业医师法》的实施,这部分医生通过考试获得资质的继续开业,而无法通过考试者则基本上淘汰了。近年来,开始有体制内医师出来开诊所了,尽管国家鼓励,社会欢迎,但由于习惯观念的问题,绝大多数体制内医师是持观望态度的。尽管如此,随着医疗服务市场的成熟,将来会有大批优秀的体制内医师出来开诊所的。所以诊所的社会形象大大提升。完全可以预见将来国人就诊的第一选择是去心议的诊所,然后再在之推荐下转诊综合医院或专科医院。诊所必将替代综合医院的大部分门诊功能。坚信综合性诊所完全可以替代乡镇卫生院的医疗服务功能。

如何将一个诊所经营下去是每一个创业者都必然面临的问题,除了极少数有背景或拥有一定社会基础的诊所,绝大诊所在初创阶段都会面临如何支撑下去的困局。坚定信心、刚强意志和正确目标是缺一不可的。切忌搞花里胡梢的东西,尤其什么免费诊疗、减免返现及爱心服务之类的东西,其没有可持续操作的空间,更不会有远期效应,即使可有短期的获客功效,但不会持久的。凡诊所经营者必须是长线投资者,如果想搞什么短频快请趁早改变主意,去寻找别的项目。请诊所经营者坚信:只要渡过艰难的初创清淡阶段,诊所的回报是一个递增过程。届时您将尽情地施展自己的医学抱负,且享受不菲的经济回报。

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